2011年12月20日，集團公司副董事長、股份公司總經理占必文、股份公司監事會主席杜方賢、集團公司工會副主席盧俊久等領導一行，對思南生產分公司“百日安全生產”活動實施情況進行督導檢查。
集團（股份）公司“百日安全生產”活動督導檢查組在聽取分公司“百日安全生產”活動工作匯報后，分成現場檢查組、制度檢查組、“百日安全生產”活動實施情況檢查組三個檢查小組，分別進行了檢查。
制度檢查組由占總親自帶隊，查閱了分公司各級安全生產職責和各項安全生產制度，組織分公司安全管理人員就分公司相關安全生產制度進行了討論，對分公司安全生產制度的補充和修訂完善進行了指導。同時，還對分公司的安全技改投入、安全培訓教育、技改項目安全措施“三同時”管理、生產安全設備設施驗收管理、消防安全員設置等情況進行了檢查。
現場檢查組由杜主席帶隊，對分公司職工食堂、機修車間、生產現場、成品庫區、危貨運輸各環節等進行了全面安全檢查。
盧主席檢查了分公司“百日安全生產”活動方案、領導組織機構、安排部署、法規制度培訓教育、現場安全管理、隱患排查、問題整改、宣傳與信息報送等活動實施情況和效果。
檢查結束后，召開了總結通報會，各檢查小組就檢查的情況和發現的問題進行了通報。公司督導檢查組認為：思南分公司“百日安全生產”活動的開展，有活動方案、有計劃部署、有制度檢查、有整改措施落實、有記錄、按時上報了活動動態。對推動分公司安全生產管理和安全文化建設起到了促進作用。占總根據各組匯報的檢查情況，就分公司如何形成“百日安全生產”活動長效機制進行了強調：一是要做好“百日安全生產”活動總結，繼續鞏固活動成果；二是要加強隱患排查治理，特別要反違章，消除安全隱患；三是要加強員工法律法規和警示教育，增強法規意識和安全責任意識；四是要確保后續整改計劃和措施落實；五是要做好安全技改計劃和方案實施，確保技改效果。
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