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2013年11月5日至7日，久聯集團黨委書記、董事長羅德丕到甘肅久聯及基層單位，就生產經營、黨的建設、紀檢等方面的工作進行了調研考察。

羅德丕從全國民爆行業的發展狀況、產能、產銷量、技術升級、產品結構調整、員工冗員分流、成本等八個方面對久聯發展面臨的挑戰進行了分析。羅德丕從加強營銷人才隊伍建設、加強信息收集與轉變營銷模式、加強與地方公安的溝通、努力實現從賣產品到賣服務的轉變、建立科學的考核激勵和責任懲罰機制、營銷人員晉升選拔機制、加強營銷費用的管控等七個方面，對甘肅久聯增強市場競爭能力進行了闡述，要求甘肅久聯要建立健全貫穿全集團各產權層級單位的管控體系，做到投資、經營、干部選拔等的風險有效防控，努力做到五個規避：一是規避科學決策不到位，導致的投資決策失誤；二是規避投資監管不到位，導致的投資失控；三是規避成本監控不到位，導致的成本失控；四是規避干部監督不到位，導致的干部失職瀆職；五是規避干部教育不到位，導致的干部貪腐。