5月21日，保利久聯(lián)、久聯(lián)發(fā)展干部調整、交流提醒談話(huà)大會(huì )（視頻會(huì )）在保利久聯(lián)貴州總部 16 樓會(huì )議室召開(kāi)。保利久聯(lián)黨委書(shū)記、董事長(cháng)安勝杰在北京總部會(huì )場(chǎng)參會(huì )，保利久聯(lián)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐魁，保利久聯(lián)黨委常委、久聯(lián)發(fā)展總經(jīng)理魏彥，久聯(lián)發(fā)展臨時(shí)黨委副書(shū)記李文峰等領(lǐng)導參會(huì )；各子分公司被調整、交流干部共95人分別在各分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。保利久聯(lián)黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記李鴻主持會(huì )議。
李鴻宣布了保利久聯(lián)集團總部職能部門(mén)負責人任職決定；宣布了保利久聯(lián)集團下屬一級子企業(yè)負責人任職決定。
李文峰宣布了久聯(lián)發(fā)展總部職能部門(mén)負責人任職決定；宣布了久聯(lián)發(fā)展下屬一級子企業(yè)負責人任職決定。
安勝杰書(shū)記代表黨委對參會(huì )干部尤其是本次被調整、交流的干部進(jìn)行了提醒談話(huà)。他首先就此次干部調整的時(shí)代背景做了介紹：保利久聯(lián)完成非上市民爆資產(chǎn)進(jìn)入上市公司久聯(lián)發(fā)展、與國際知名民爆企業(yè)澳瑞凱組建成立合資合作公司后，要完成從制造型生產(chǎn)企業(yè)向一體化發(fā)展的服務(wù)型生產(chǎn)企業(yè)轉型、肩負行業(yè)產(chǎn)業(yè)使命，挑起中國民爆發(fā)展大梁的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，面臨轉彎爬坡加速、闖關(guān)奪隘的戰略機遇期，需要我們頂層設計更加科學(xué)合理，人員素質(zhì)更加精干高效，發(fā)展要有更好質(zhì)量效益，從有利于公司改革發(fā)展，有利于完善法人治理結構，有利于理順管理體制，有利于提高決策效率，有利于加強班子建設，有利于經(jīng)住“四種考驗”促進(jìn)干部交流，形成良好用人導向，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境角度。經(jīng)過(guò)充分醞釀、通盤(pán)考慮、慎重研究做出的這次大規模人員調整、交流。整個(gè)程序是嚴密的，推薦是民主的，考察是客觀(guān)的，決策是公正的。樹(shù)立了“讓吃苦的人吃香，讓實(shí)干的人實(shí)惠，讓有為的人有位”的良好用人導向。
安勝杰要求：
一、認清形勢，充分認識這次干部調整的重要意義。進(jìn)行干部交流調整，是優(yōu)化干部隊伍結構、激發(fā)改革發(fā)展生機與活力的需要，體現了新時(shí)代新形勢下習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想對干部工作的新要求，符合領(lǐng)導班子建設的實(shí)際需要，符合保利久聯(lián)改革、發(fā)展、穩定大局的需要。
二、顧全大局，正確對待個(gè)人升降調整。希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個(gè)人職務(wù)變動(dòng)、進(jìn)退留轉問(wèn)題上，要經(jīng)受住“四種考驗”，正確對待自己，正確對待組織決定，正確理解黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀律，不計個(gè)人得失，自覺(jué)做到個(gè)人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統一到黨委決定上來(lái)。
三、修煉內功，切實(shí)增強五種能力。一要有學(xué)習的能力。只有通過(guò)學(xué)習，才能提高政治站位、預測經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和防范抵御風(fēng)險的能力，才能在工作中作出準確預判和科學(xué)決策，準確把握工作發(fā)展的趨勢，采取精準應對措施。二要有創(chuàng )新的能力。保利久聯(lián)要扛起行業(yè)產(chǎn)業(yè)使命，推進(jìn)智能制造，提升國際競爭力，必須要求干部是優(yōu)秀的干部。三要有執行的能力。要向《把信送給加西亞》中主人翁安德魯?羅文那樣，在執行任務(wù)時(shí)沒(méi)有提出任何條件，而是絕對服從，堅決去執行，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，完成了交辦的任務(wù)。四要有解決問(wèn)題的能力。需要我們大興調查研究之風(fēng)，深入一線(xiàn)、深入實(shí)際，到問(wèn)題突出、條件艱苦、職工反映強烈的地方去研究和發(fā)現實(shí)際問(wèn)題，戰勝各種困難，解決各種問(wèn)題。五要有抵御誘惑的能力。大家一定要保持清醒頭腦，始終把握住自己，筑牢思想道德防線(xiàn)，提高拒腐防變能力，要靜下心來(lái)認真算算人生賬，長(cháng)遠經(jīng)濟帳，家庭情感帳，算清算透。不要為了區區小利，葬送前程，遺恨終生，讓子女無(wú)法理解，讓家人深感痛心，讓組織感到遺憾。
四、胸懷坦蕩，擁有五種良好心態(tài)。一要有感恩心。大家走到今天不容易，要對組織、領(lǐng)導、職工和親人感恩。要更應該好好工作，學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )做事，學(xué)會(huì )感恩，用優(yōu)異成績(jì)報答組織、領(lǐng)導、職工和親人。二要有責任心。面對責任，是觀(guān)望彷徨，還是時(shí)不我待；是大而化之，還是精確制導，不僅是衡量好干部的重要標準，更是檢驗黨員干部是否責任擔當的試金石。三要有團結心。班子成員之間一定要堅持民主集中制原則，加強溝通協(xié)調、坦誠相見(jiàn)、精誠協(xié)作。始終做到大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想、勁往一處使、智往一處謀。四要有平常心。黨員領(lǐng)導干部，應當要有一種“無(wú)欲則剛”的品質(zhì)，有一種“放得下”的胸懷，要以黨和公司的工作為重，用平常心做人，用平常心做事。五要有進(jìn)取心。“為官一任，造福一方”，既然進(jìn)入了干部隊伍，就要有敢闖、敢干、敢為的進(jìn)取精神，要有“不到長(cháng)城非好漢”的進(jìn)取精神，要有蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。
安勝杰強調：本次集體談話(huà)，既是勉勵和鞭策，也是鼓勵和提醒，目的是希望大家把握好自己新的人生航程，鼓足新的干勁，順順當當干事，堂堂正正做官，清清白白做人，為推動(dòng)公司“內涵式增長(cháng)與外延式擴張并重”的發(fā)展戰略和“三足鼎立”“四輪驅動(dòng)”發(fā)展布局，打造“中國第一、世界一流”民爆企業(yè)作出新的更大的貢獻。
安勝杰要求：新的崗位意味著(zhù)新的征程，我們要把這次調整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實(shí)現自己人生價(jià)值的重要里程碑。希望大家按照“忠誠干凈擔當”的要求，以嶄新的姿態(tài)、昂揚的斗志投入到新的崗位上，不忘初心、牢記使命，善始善終、善作善成，在自己的人生畫(huà)卷上寫(xiě)下濃墨重彩的一筆，在推動(dòng)保利久聯(lián)發(fā)展征途中留下努力奮斗的腳印!
保利久聯(lián)黨委委員、領(lǐng)導班子成員；久聯(lián)發(fā)展臨時(shí)黨委委員、領(lǐng)導班子成員； 保利久聯(lián)集團、久聯(lián)發(fā)展總部職能部門(mén)負責人；聯(lián)合公司負責人共35人在總部參會(huì )。外地辦公的黨委委員、公司領(lǐng)導及各子分公司負責人共60人就近在分設的12個(gè)省內外視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
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